固城国企10几年老员工的困惑

保定三九济世生物药业有限公司（物探局控股90%，三九集团控股10%），位于河北省保定市定兴固城物探基地处大院内，2010年8月开始更名河北智同生物药业有限公司（物探局控股49%，智同医药--夏彤控股51%），我是其中的一名老员工，在公司工作10多年。
保定三九在同规模的企业中属于设备等教先进企业，辉煌时期为徐总管理时期（徐总了解医药市场），然由特殊原因徐总在企业高速发展时期下岗，由于国有企业的老总为上级单位下派，之后下派先后2位老总，然这2位为卖石油出身（加上副手不对付下黑手），根本不了解医药这个特殊商品市场，期间笑话连连，老总一年一换，企业连年亏损，落到物探局要甩掉包袱出让股权地步。
合作对象当时选择为三，一为步长集团，一为智同医药，另一为北京一家公司，以前两者为主，当时看到此情况。私下议论，得主为智同医药（个人企业和上市集团收购国有企业，“常理“为个人企业收购成功），果不其然，历经一年时间，智同私营医药公司收购成功。期间风言风语无证据不去议论，然四点叫人百思不解：
1物探局找的资产评估公司把4500万左右资产的公司最后评估为3700万左右，智同不同意，于物探领导协商另找评估公司最后资产评估为2700万左右。最后定论为2700多万（具体数据公司备案文件都有）
2保定三九有一家保定三九济世生化医药公司，虽说是弄虚作假获得的GSP资格，从来并没有做任何的业务，但资产评估为负30万（倒贴给夏彤还要给他30万），医药市场上具有GSP资质的医药公司非常抢手，转手至少可卖60-90万，买主很多，因为现在的GSP资质审核很严。
3保定三九下属还有一家河北生物研究所，也是挂牌没营业，资产评估为负的8万( 又是倒贴)。
4保定三九约05年左右在保定高开区世纪大厦买了半层办公楼，约500多平，当时耗资220万，装修50万，资产评估为220万左右（保定房价05年到现在都上涨一倍以上了，怎么房地产还能缩水?）
以上是否算的上为国有资产流失？因为不清楚资产评估的具体标准，所以不去议论，只是因为以上几点按照一个正常的人观点去看感觉不可思议，所以提出（据说当时这些条例也有人向上反映，但当时物探局主管领导拍板，国有企业大多为领导一言堂，反正其实流失也不是个人的，领导拍板，下边小领导还要靠大领导吃饭，就沉默了）。
然下面所有及时我不清楚具体何谓国有资产流失也能断定下面所述行为100%为国有资产流失：
2010年6.7月份，物探局主管领导发文全权由保定三九筹备组（智同方面3个董事，物探局1个董事，原保定三九总经理为1董事）管理运作保定三九药业所有工作，其实就是物探全权放权给夏彤（人家3董事，投票肯定通过），期间N多不合规定事件发生不细说，筹备组决定恢复生产注射用脑蛋白水解物（工艺还是和以前一样不合格，没关系反正全国的脑蛋白生产没一家是符合工艺的，这个是国家药监审核批准的问题，大家都在生产，国家的态度是不举报不作为），8到9月份夏彤把脑蛋白30mg的销售垄断，不给销售部销售，而是签署了全国代理商销售，合同价格为3.2-3.5元/支。
药品销售的正常渠道为：生产企业---医药经营单位---医疗单位。
然夏彤为首的筹备组目前是把所有品种全部要求保定三九都以平价或低价先转卖给智同医药，再以智同医药的名义发给原保定三九客户或者是新开发客户，客户的货款全部要求打到智同公司账户上。保定三九的内勤全部被要求提供智同医药公司的账户给客户。
其他品种的差价相对较小不在细言。
筹备组要求保定三九以2元/支的价格卖给智同医药，此价格物探局的董事和保定三九原老总都写了书面文件声明不同意，然智同方面3个董事同意，强制执行，对此物探局大领导无书面指示。
此脑蛋白合同为1年，协议销量2000万支/年。
假设脑蛋白成本为1.5元/支，
按正常渠道销售，利润为（3.5-1.5）*2000万支=4000万元（物探局股权49%，智同为51%。）
目前的利润分成为：
智同医药公司(3.5-2)*2000万支=3000万元
原保定三九（2-1.5）*2000万支=1000万元（物探局分的49%，智同医药再分51%）
目前此合同以执行，首批发货在8月份已经发出。
本人不是很清楚相关的法律规定，所以不能确定以上行为是否违反法律，只是作为在公司工作10多年的老员工看到公司走到目前的局面深感痛心，在痛恨智同这个私营企业的同时更加痛恨物探局的相关领导，作为掌控如此大国有企业的领导对国有企业的资产和员工如此之不负责任。
在企业改制压抑数月之后，还是忍不住吧心中的疑问诉之于文字，请相关的部门或者是了解相关规定的人给予解惑！

直接写信到北京进行投诉。

保定三九济世生物药业有限公司（物探局控股90%，三九集团控股10%），位于河北省保定市定兴固城物探基地处大院内，2010年8月开始更名河北智同生物药业有限公司（物探局控股49%，智同医药--夏彤控股51%），我是其中的一名老员工，在公司工作10多年。
保定三九在同规模的企业中属于设备等教先进企业，辉煌时期为徐总管理时期（徐总了解医药市场），然由特殊原因徐总在企业高速发展时期下岗，由于国有企业的老总为上级单位下派，之后下派先后2位老总，然这2位为卖石油出身（加上副手不对付下黑手），根本不了解医药这个特殊商品市场，期间笑话连连，老总一年一换，企业连年亏损，落到物探局要甩掉包袱出让股权地步。
合作对象当时选择为三，一为步长集团，一为智同医药，另一为北京一家公司，以前两者为主，当时看到此情况。私下议论，得主为智同医药（个人企业和上市集团收购国有企业，“常理“为个人企业收购成功），果不其然，历经一年时间，智同私营医药公司收购成功。期间风言风语无证据不去议论，然四点叫人百思不解：
1物探局找的资产评估公司把4500万左右资产的公司最后评估为3700万左右，智同不同意，于物探领导协商另找评估公司最后资产评估为2700万左右。最后定论为2700多万（具体数据公司备案文件都有）
2保定三九有一家保定三九济世生化医药公司，虽说是弄虚作假获得的GSP资格，从来并没有做任何的业务，但资产评估为负30万（倒贴给夏彤还要给他30万），医药市场上具有GSP资质的医药公司非常抢手，转手至少可卖60-90万，买主很多，因为现在的GSP资质审核很严。
3保定三九下属还有一家河北生物研究所，也是挂牌没营业，资产评估为负的8万( 又是倒贴)。
4保定三九约05年左右在保定高开区世纪大厦买了半层办公楼，约500多平，当时耗资220万，装修50万，资产评估为220万左右（保定房价05年到现在都上涨一倍以上了，怎么房地产还能缩水?）
以上是否算的上为国有资产流失？因为不清楚资产评估的具体标准，所以不去议论，只是因为以上几点按照一个正常的人观点去看感觉不可思议，所以提出（据说当时这些条例也有人向上反映，但当时物探局主管领导拍板，国有企业大多为领导一言堂，反正其实流失也不是个人的，领导拍板，下边小领导还要靠大领导吃饭，就沉默了）。
然下面所有及时我不清楚具体何谓国有资产流失也能断定下面所述行为100%为国有资产流失：
2010年6.7月份，物探局主管领导发文全权由保定三九筹备组（智同方面3个董事，物探局1个董事，原保定三九总经理为1董事）管理运作保定三九药业所有工作，其实就是物探全权放权给夏彤（人家3董事，投票肯定通过），期间N多不合规定事件发生不细说，筹备组决定恢复生产注射用脑蛋白水解物（工艺还是和以前一样不合格，没关系反正全国的脑蛋白生产没一家是符合工艺的，这个是国家药监审核批准的问题，大家都在生产，国家的态度是不举报不作为），8到9月份夏彤把脑蛋白30mg的销售垄断，不给销售部销售，而是签署了全国代理商销售，合同价格为3.2-3.5元/支。
药品销售的正常渠道为：生产企业---医药经营单位---医疗单位。
然夏彤为首的筹备组目前是把所有品种全部要求保定三九都以平价或低价先转卖给智同医药，再以智同医药的名义发给原保定三九客户或者是新开发客户，客户的货款全部要求打到智同公司账户上。保定三九的内勤全部被要求提供智同医药公司的账户给客户。
其他品种的差价相对较小不在细言。
筹备组要求保定三九以2元/支的价格卖给智同医药，此价格物探局的董事和保定三九原老总都写了书面文件声明不同意，然智同方面3个董事同意，强制执行，对此物探局大领导无书面指示。
此脑蛋白合同为1年，协议销量2000万支/年。
假设脑蛋白成本为1.5元/支，
按正常渠道销售，利润为（3.5-1.5）*2000万支=4000万元（物探局股权49%，智同为51%。）
目前的利润分成为：
智同医药公司(3.5-2)*2000万支=3000万元
原保定三九（2-1.5）*2000万支=1000万元（物探局分的49%，智同医药再分51%）
目前此合同以执行，首批发货在8月份已经发出。
本人不是很清楚相关的法律规定，所以不能确定以上行为是否违反法律，只是作为在公司工作10多年的老员工看到公司走到目前的局面深感痛心，在痛恨智同这个私营企业的同时更加痛恨物探局的相关领导，作为掌控如此大国有企业的领导对国有企业的资产和员工如此之不负责任。
在企业改制压抑数月之后，还是忍不住吧心中的疑问诉之于文字，请相关的部门或者是了解相关规定的人给予解惑！

直接写信到北京进行投诉。